La société de dessins animés créée par le mythique Walt Disney essaie de s'adapter à son époque, laissant derrière lui le cinéma d'animation plus traditionnel, formant des alliances avec des sociétés de production qui travaillent avec l'animation par ordinateur et essayant de tirer le meilleur parti de la crise économique internationale actuelle.
Le journaliste Diego Lerer a profité de la visite à Buenos Aires du président de la société nord-américaine et l'a interviewé pour le journal argentin Clarin. Lerer l'a interrogé sur la cours actuel de l'usine de Mickey, la croissance de la corporation animée depuis 1970, les changements et mutations que les studios Disney ont traversés, les films joués, l'avancée technologique et l'adaptation forcée qu'ils ont dû réaliser, du piratage et de l'industrie cinématographique, qui subit, comme tous les secteurs, la crise mondiale.
Vous avez commencé à travailler pour la société exploitant l'un des jeux Disneyland en 1970. Comment pensez-vous que Disney a changé depuis ?
Beaucoup. C'était alors une petite entreprise qui faisait quatre ou cinq films par an et rééditait les classiques. Walt Disney World n'avait pas encore ouvert à Orlando. Maintenant, c'est plus grand, mais c'est toujours la même entreprise, avec le même objectif : divertir les familles du monde entier.
Quand sentez-vous cette grande croissance, cette expansion s'est produite ?
Il a commencé à être assemblé au milieu des années 80, avec la création d'Epcot d'une part, puis d'Eurodisney. Et d'autre part avec la renaissance du cinéma d'animation à partir de films comme La Petite Sirène, Le Roi Lion, Aladin.
Ces changements signifiaient ne pas se concentrer uniquement sur l'animation ...
L'animation reste le cœur et l'âme de l'entreprise. Bien que ces dernières années, nous ayons eu un grand succès avec des films avec des acteurs, tels que Pirates des Caraïbes ou La Légende du trésor perdu et avec des productions en direct et théâtrales. Tout cela a eu un effet très positif.
Les trois films "Pirates..." sont parmi les plus regardés de l'histoire. Avez-vous imaginé que quelque chose comme cela se produirait?
C'était une surprise. Ils nous ont dit que les histoires de pirates ne fonctionnaient pas, que les films réalisés à partir de jeux échouaient toujours et que le personnage principal était un acteur qui travaillait dans le cinéma indépendant. Quand on a vu le film on s'est rendu compte qu'il était très bien, mais on n'a pas imaginé ce qui s'est passé.
Compte tenu des changements technologiques importants, avec la présence du numérique dans la production et la distribution de films, comment voyez-vous l'avenir ?
Tout est en train de changer. La façon de faire des films, le marketing, la consommation, la distribution. Nous verrons bientôt plus de distribution numérique. Mais bien que les formes aient changé, l'appétit pour le divertissement n'a pas changé. Vous pouvez regarder un film au cinéma, à la télévision, sur des écrans géants comme ceux d'IMAX ou sur des petits comme ceux d'un iPod, et bientôt vous pourrez accéder à une immense bibliothèque de films en ligne.
Un autre pari fort qui prend de l'ampleur est celui de la 3D...
Le public exige la meilleure technologie. Si vous quittez le confort de votre maison, vous voulez voir une belle présentation. Et le numérique permet une bien meilleure 3D qu'avant. Une révolution est à venir de ce côté-là : j'ai déjà pu voir A Christmas Carol, de Robert Zemeckis, avec Jim Carrey, réalisé en 3D et c'est d'une beauté visuelle jamais vue.
Dans quelle mesure le piratage affecte-t-il ce développement de l'industrie?
C'est notre plus grande préoccupation, quelque chose d'énorme. Faire des films coûte très cher et ce qu'ils font, c'est les voler, sans tourner. Nous agissons dessus de toutes les manières possibles.
Dans la continuité du thème numérique, un changement fort pour Disney a été le partenariat puis l'acquisition de Pixar. Qu'est-ce que cela signifiait pour l'entreprise?
C'était un moment crucial. Les créateurs de Pixar sont les cadres les plus talentueux à émerger ces derniers temps. Pendant 60 ans, Disney a été à la pointe de l'animation et Pixar a ajouté une maîtrise de la technologie et une méthode de réalisation de films dans le domaine de l'animation numérique qui nous maintient à la pointe. Ce sont de grands réalisateurs, d'excellents conteurs et ont donné au studio une grande montée d'adrénaline. Je suis très excité.
Comment pensez-vous que la crise mondiale affectera l'avenir de l'industrie en général et de Disney en particulier ?
Cela affectera beaucoup. Il y aura moins d'argent pour la production et moins de films seront réalisés. Nous allons devoir repenser beaucoup de choses, changer. Avec les changements technologiques et la crise, beaucoup de choses vont changer. Mais lorsque le pire moment passe, les résultats seront positifs à long terme. Ce qui est bien avec les crises, c'est qu'elles vous bousculent et vous obligent à changer. Mais nous allons bien.
source: Clarín